#1 Seed & start-ups consulting

1. Analyse préliminaire : jour 1

1.a Persona/Segmentation client
1.b Customer journey/Identification des PainPoints
1.c Analyse des customer needs via Maslow
1.d Benchmark concurrentiel
1.e SWOT/Porter

2. Votre projet : jour 2

2.a Product/Service spécification/Fonctunalities
2.b Moke up / Poc (avec une partenaire si besoin)
2.c Branding : trouver le nom et le logo
2.d SWOT/Porter

3. Financial : jour 3

3.a Business Model
3.b Besoin de financement
3.c Projection Sales/Costs
3.d Plan de financement
3.e Macro BP à 3 ans

4. Marketing & com : jour 4

4.a Définition PF de marque
4.b Leviers d’acquisition
4.c Plan de com offline & online

5. Planning et next steps : jour 5

1. Compréhension des objectifs business : jour 1

1.a Lecture et challenge des objectifs
1.b Ajustement / redéfinition des objectifs (si nécessaire)
1.c Sélection des KPI pertinents pour la mission

2. Audit Macro de l’entreprise : jour 2

2.a Business : sales process, zoom acquisition…
2.b Production & supply
2.c Marketing & Communication
2.d Juridique & HR

3. Audit Micro de l’entreprise : jour 3

3.a Zoom sur les pain points identifiés, recherches des “reasons-why”
3.b Identification des leviers pour atteindre les objectifs business (méthode de la démoyennisation)

4. Définition des leviers à mettre en place : jours 4 et 5

4.a Nom du levier
4.b Objectifs détaillés du levier
4.c Description du levier
4.d Porteur du levier
4.e KPI et objectifs chiffrés
4.f Jalons
4.g Mise en place d’un tableau de pilotage

1. Compréhension des objectifs business (jour 1)

1.a Lecture et challenge des objectifs
1.b Ajustement / redéfinition des objectifs (si nécessaire)
1.c Sélection des KPI pertinents pour la mission

2. Audit Macro de l’entreprise (jour 2)

2.a Business : sales process, zoom acquisition…
2.b Production & supply
2.c Marketing & Communication
2.d Juridique & HR

3. Audit Micro de l’entreprise (jour 3)

3.a Zoom sur les pain points identifiés, recherches des “reasons-why”
3.b Identification des leviers pour atteindre les objectifs business (méthode de la démoyennisation)

4. Définition des leviers à mettre en place (jours 4 et 5)

4.a Nom du levier
4.b Objectifs détaillés du levier
4.c Description du levier
4.d Porteur du levier
4.e KPI et objectifs chiffrés
4.f Jalons
4.g Mise en place d’un tableau de pilotage